威尼集团一直在探索企业销售与营销管理工作，现今组建专门部门从事营销策划行业，威尼营销策划部门在做营销策划的过程中发现：自己的一些经验很快就没用了。由此得出一个结论：市场不停地变化，所以导致市场营销是一门动态的学问，去年经验今年可能就失效，需要我们不停地去学习去调整，不能总是吃老本，要将策划与市场销售结合起来做，才能保证不与市场脱节。

 有客户有这样的疑问：我们天天在做某一行业，难道会不如你们？难道你们真的就比我们聪明很多？

作为策划公司究竟凭什么能给客户带来利益，如果不能带来利益，就没有前途，威尼集团营销策划部通过研究发现了策划公司与客户的有两个不同，一是我们对客户的产品没有感情，人一旦产生感情对很多事物的判断就会有偏差，在企业久了，或多或少会对产品产生感情，不能全方位的中肯思考，而作为策划公司正因为对客户的产品没有感情，就能冷静的以消费者的角度进行判断与思考。二是我们信息量更大，伊利的前全国销售总监曾说过这样一句话：要谈做牛奶，你王海鹰没有我有经验，但我为什么要找你？正因为我天天做牛奶，思维受到了牛奶行业本身惯性模式的束缚。在企业是纵向思维，作为策划公司接触各行各业，信息量更大，不受固有思维束缚，是横向思维，能与企业产生互补。所以策划公司不是神不是拯救者，是一个互补者，作为策划公司应端正位置与态度，才能真正与企业良性合作并为企业带来价值。

作为策划公司实际上与企业一样，每发展到一定的时期就会产生无法突破的僵局，在市场竞争初期，一个点子确实能打开局面，当市场竞争开始激烈，需要系统的营销体系与手段去支撑，但当市场竞争已经白热化，行业巨头开始形成，企业的营销究竟该如何突破？精锐纵横前几年也遇到了这样的行业瓶颈无法突破，缺少想法与做法。但在服务客户的过程中我们不断研究发现，没有任何一个企业可以做到十全十美，即使那些我们看起来很美的优秀跨国企业，如果我们一味的追求所谓的每个细节的完美，不抓重点，就无法突破并失去很多机会，当然我们也不能极左极右就不抓基础体系建设了，而是应简洁实用的抓重点，根据这一发现，我们总结出了一整套符合市场发展的行之有效的破局营销体系，成功的破局营销不仅仅是一个引爆点的突破，更是系统营销与引爆点的巧妙融合，一手抓经过实战总结的独有的六力营销体系，为客户简洁实用的夯实系统营销基础，一手抓市场引爆点的创意与实施。精锐纵横特色的“系统营销加引爆点创意”的双加型顾问服务，成功为众多企业低成本低风险的摆脱纠缠，突破市场僵局。精锐纵横的众多专业型服务往往隐在幕后，远非一些单一的广告服务那样可以四处宣扬，但给客户带来的实质性突破却影响深远。

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